中国商务部发言人在厦门召开的中国国际投洽会上接受新华社记者采访时表示，关于可口可乐申请收购汇源果汁一案，中国商务部将坚持市场经济的原则依法行事——反对市场垄断，但支持正常的市场行为。(2008年09月11日 新华网)
　　
　　可口可乐计划以24亿美元收购汇源果汁一事不断升级，先是有调查显示中国近8成网友反对这起收购，后又有消息称多家中国企业拟联名上书抵制。一时间，一场“反可口可乐收购汇源”风潮掀起轩然大波。
　　
　　与广大网友的“一腔热血”不同，我倒并不担心“汇源”究竟会否被收购，而担心狭隘的“经济民族主义”的抬头，这是非常可怕的。毫无疑问，公众对民族品牌的厚爱值得肯定，但这件事毕竟是一个比较纯粹的商业行为，追求的是交易各方利益的最大化，如果市场经济只在内资企业展开，我们何时才能走向世界？
　　
　　市场自有市场的规律，在原料上涨、货币升值的当下，中国企业将面临重新洗牌的处境，未来会如何，我们不得而知。值得注意的是，如今政府正在给拥有自主研发、科技创新能力的中小企业以支持，努力培养本国的实力企业。我们要“民族”，但也要对那些愿意合资、甚至合并于他人的企业，给予宽容，其实，我们尽可以把问题想得简单些，收购汇源无非是两个企业间的并购案，与“民族”无关，就像中国商务部发言人表态的那样，只要按市场经济的原则来处理就可以了。
　　
　　想想改革开放的春风已经吹了三十年，身边的事物都不知变化了几回回。会说几句英语、穿一身西服，没人再会骂你“假洋鬼子”；企业搞个中外合资、合并什么的，也没人再会说你“卖国贼”。这些天，我因为机缘巧合，去采访几位上汽集团的老领导，才知，要不是改革开放，上海汽车与德国大众的合作早黄啦，几位老领导不无感慨地说：那时外部的舆论压力很大，许多人质疑我们，对中国来说，如此重要的工业生产，要把50%的股权交给外方，把中国广阔的消费市场流失出去，不是昏了头了么？不是“卖国”是什么？
　　
　　事实证明，当时大家并没“昏头”，看上去已经被外资“吞噬”的民族汽车业，不仅没有使我国的经济安全受到威胁，还让老百姓得了实惠，买车越来越便宜，而且，几十年后的上汽，不仅拥有了自主品牌，更是将英国的“名爵”、韩国的“双龙”品牌收入囊中。这让我想到了古人“师夷长技以制夷”的老话，而这，便是“市场经济”，没有硝烟的战争。谁有本事把企业搞活，谁就有本事，其它的什么都不要说。现今上汽集团下的“名爵”这个品牌，我在采访一位英国车主后，才惊讶地发现，它在英国人眼中的特殊性。名爵是有着百年历史的英国品牌，在英国他们有着自己“名爵”车的俱乐部，虽然心痛，但是他们不狭隘，他们期待“名爵”在中国得到更广阔的发展。
　　
　　我们一度乐呵地说“民族的，也是世界的”。其实，不管是文化、人才，还是品牌，都是如此。中国体育代表团在北京奥运的成功，不是只有中国人的汗水和心血，30多名外教的指导也是功不可没。而新加坡的乒乓球队、美国的排球队，无不是中国教练唱主角。与几年前不同，当我们再次看到有人指责郎平的行为为“卖国”时，社会舆论几乎一律指责“这样的观点落伍了三十年”。现今，我们也更加相信，只有多方交流、取长补短，世界才能共同发展。有一首奥运歌唱得好：“我家大门常打开，开放怀抱等你”，如今，中国的国门早已打开，中国的“走出去”，世界的“走进来”，区域性正向着世界性迈进。而我们什么时候才能打开这“民族”的心结，走出狭隘民族主义的误区？作者：严瑶  来源：红网